| Coca Cola dalam renungan
(Sudah tepatkah keberadaan anda sekarang?)
Ada 3 kaleng coca cola, ketiga kaleng tersebut diproduksi di pabrik yang sama.
Ketika tiba harinya, sebuah truk datang ke pabrik,
mengangkut kaleng-kaleng coca cola dan menuju ke tempat yang
berbeda untuk pendistribusian.
>
Pemberhentian pertama adalah supermaket lokal.
Kaleng coca cola pertama di turunkan disini. Kaleng
itu dipajang di rak bersama dengan kaleng coca cola lainnya dan diberi
harga Rp. 4.000.
>
Pemberhentian kedua adalah pusat perbelanjaan besar.
Di sana , kaleng kedua diturunkan.
Kaleng tersebut ditempatkan di dalam kulkas supaya
dingin dan dijual dengan harga Rp. 7.500.
>
Pemberhentian terakhir adalah hotel bintang 5 yang sangat mewah.Kaleng coca cola ketiga diturunkan di sana. Kaleng ini tidak ditempatkan di rak
atau di dalam kulkas.
Kaleng ini hanya akan dikeluarkan jika ada pesanan dari pelanggan. Dan ketika ada yang pesan, kaleng ini dikeluarkan besama
dengan gelas kristal berisi batu es.
Semua disajikan di atas baki dan pelayan hotel akan
membuka kaleng coca cola itu,
menuangkannya ke dalam gelas dan dengan sopan
menyajikannya ke pelanggan.
Harganya Rp. 60.000.
>
Sekarang, pertanyaannya adalah :
Mengapa ketiga kaleng coca cola tersebut memiliki harga yang berbeda
padahal diproduksi dari pabrik yang sama, diantar
dengan truk yang sama dan bahkan mereka memiliki rasa yang sama
>
Lingkungan Anda mencerminkan harga Anda.
>
Lingkungan berbicara tentang RELATIONSHIP.
>
Apabila Anda berada dilingkungan yang bisa
mengeluarkan yang terbaik dari diri Anda, maka Anda akan menjadi cemerlang.
Tapi bila Anda berada dilingkungan yang meng-kerdil- kan diri Anda, maka
Anda akan menjadi kerdil.
(Orang yang sama, bakat yang sama, kemampuan yang sama) + lingkungan yang berbeda = NILAI YANG BERBEDA. |
| |
|
|
__________ NOD32 3755 (20090109) Information __________
This message was checked by NOD32 antivirus system.
http://www.eset.com__________ NOD32 3757 (20090111) Information __________
This message was checked by NOD32 antivirus system.
http://www.eset.com
No comments:
Post a Comment